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Archive for the ‘Spanish’ Category

5
Feb

Deberían las computadoras hacerse cargo del ciclo de contratación de las compañías?

Posted in Spanish  by Shaun Bradley No Comments

Como nuevas aplicaciones y SaaS ofrecen un mayor servicio en el campo de reclutamiento, será hora de que las personas se salgan del juego?

Un estudio reciente de la Oficina Nacional de Investigación Económica (NBER) sugiere algoritmos que están mejor equipados para tomar decisiones de contratación y que aumentan las tasas de retención de la empresa. El estudio involucró un análisis meta de 300.000 registros de empleo de 15 empresas diferentes. Alrededor de un tercio de los empleados contratados fueron evaluados y contratados en base a pruebas de personalidad y habilidades en línea.

Algunos puntos finos del estudio incluyen:

  • El estudio evaluó posiciones que por lo general se consideran trabajos de habilidades repetitivas o inferiores, como el empleo en un centro de llamadas, o de clasificación a base de pruebas estandarizadas.
  • La tasa de retención de los elegidos por ordenador fue 15 por ciento superior a contrataciones realizadas por personas reclutadoras.
  • Contrataciones realizadas por los seres humanos no fueron significativamente más o menos productivos que los realizados por ordenador.

Uno de los autores del estudio, el Dr. Mitchell Hoffman, señala: ” Definitivamente este estudio sugiere que más poderes de toma de decisiones se deben dar a la máquina en relación con los seres humanos.”

Será que reclutadores y gerentes de contratación se están volviendo “obsoletos”?

La mente y la máquina son la mejor combinación de contratación

Los algoritmos utilizados en todo el ciclo de reclutamiento valen la pena para hacer una inversión. #ProjectNova, La solución de ATS OrangeHRM, utiliza la tecnología de Watson para ofrecer análisis de candidato detallados y la comparación. El Proyecto Nova es un asistente de reclutamiento digital que recopila en los medios de comunicación social información de los candidatos, y tiene las preguntas específicas de la entrevista como guía.

Pero, un módulo ATS sofisticado descarta el factor humano? La respuesta corta es no.”

1
Feb

Digan ” Sí” a los medios de comunicación social en su lugar de trabajo

Posted in Spanish  by Shaun Bradley No Comments

Tendencias del lugar de trabajo apuntan a la creciente utilización de las redes sociales durante horas laborales. ¿Está su empresa diciendo “no”?

En 2012, la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos (SHRM) discutió el creciente papel de las redes sociales en el lugar de trabajo. Como una tecnología emergente, las ventajas de las redes sociales incluyen:

  • Redes
  • Capacidad para identificar, mejorar y fortalecer las relaciones comerciales
  • Crear oportunidades de trabajo en colaboración y el intercambio de información

Desde entonces, el uso de los medios sociales en el lugar de trabajo se ha incrementado de una manera difícil de imaginar desde hace apenas unos años. Según un informe de 2015 de McKinsey & Company, las áreas clave ayudadas por herramientas sociales incluyen:

  • Gestión de TI
  • Reclutamiento
  • Gestión del talento
  • Mercadeo
  • Gestión de relaciones con los clientes (CRM)
  • Investigación y desarrollo

Como compromiso con la cara interna de los medios sociales se profundiza en que algunas empresas siguen preocupados por respaldar los medios de comunicación social durante la jornada laboral.

El bloqueo de medios de comunicación social es una propuesta perdedora

Para cumplir con los argumentos de productividad algunos empleadores prohíben el uso de las redes sociales en el lugar de trabajo. Respaldar estas políticas no tiene mucho sentido en un lugar de trabajo participativo.

Es importante considerar lo siguiente:

  • Empresas con diversas operaciones deben utilizar dispositivos móviles, aplicaciones y otras herramientas sociales para aumentar la productividad y la eficiencia
  • Si la pérdida de tiempo o una mala relación de trabajo, es un problema, el problema es desatender la red social media-empleado.
  • Los empleados comprometidos trabajan rutinariamente fuera de las horas de trabajo “normales”. El aumento de la producción, con la participación de los empleados, y la mejora de las comunicaciones en y fuera el trabajo, depende de un uso inteligente de la tecnología social.

El año pasado, OrangeHRM introdujo OrangeBuzz, una plataforma segura que facilita la comunicación y colaboración entre equipos y personas del lugar de trabajo. Para las empresas que utilizan herramientas sociales no especializados, hay ciertos riesgos que incluyen:

  • Ingeniería social: Los empleados sin formación suficiente sobre la seguridad cibernética podrían ser un punto débil para los hackers que buscan entrar a la red. Si sus herramientas de medios sociales ofrecen una puerta de entrada, datos de la empresa podrían ser vulnerables.
  • Fugas de información: en una herramienta no propietaria de medios de comunicación social, los trabajadores podrían inadvertidamente compartir valiosa información de la empresa, las tendencias, o consejos.
  • Represalias: En una aplicación en la naturaleza, como Twitter o Facebook, comentarios o debates negativos podrían ser virales dañando su marca.

Como una herramienta especializada, OrangeBuzz ofrece en un espacio seguro el intercambio de colaboración, es fácil de navegar para los empleados. Sea cual sea su herramienta social de elección, debe decir “sí” a aumentar la productividad, mejorar el intercambio de información y una mayor participación de los empleados.

 

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